HR vs. Biznes

- Jak rozwiązywać konflikty priorytetów projektowych?

Bezpłatne spotkanie online

Zapisz się na webinar

2024

21

mar

18:00

21 marca 2024, godz. 18:00

Icon

Administratorem Twoich danych osobowych jest Sages sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Przetwarzamy Twoje dane tj. imię i nazwisko, numer telefonu w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie w formularzu kontaktowym, a jeśli zaznaczono odpowiednią zgodę – także w celu wysyłania informacji handlowych lub/i kontaktu telefonicznego w celach marketingowych. Masz prawo dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia, wniesienia sprzeciwu wobec ich przetwarzania, wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych oraz wycofania zgody. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności: https://www.sages.pl/polityka-prywatnosci.



Informujemy, że wydarzenie będzie nagrywane bez widocznego wizerunków uczestników.

Icon

Szczegóły wydarzenia

W idealnym świecie cele projektów HR i projektów biznesu powinny być zsynchronizowane na poziomie strategicznym. Rzeczywistość nie jest jednak idealna, dlatego warto poznać kilka narzędzi i metod, które pomogą budować zaangażowanie i współpracę z osobami na stanowiskach zarządczych w organizacji.


Zapraszamy zarówno przedstawicieli HR, jak i biznesu – menedżerów zespołów i szefów działów. Dobrze będzie mieć na spotkaniu perspektywę dwóch stron zaangażowanych w realizację projektów wewnętrznych.

Budowanie zrozumienia

Priorytetyzacja projektów

Rozwiązywanie konfliktów

  • Czy doświadczasz sytuacji konfliktu priorytetów projektowych
  • Czy w Twojej organizacji projekty biznesu są wyżej pozycjonowane niż projekty wewnętrzne HR?
  • Co zrobić, by budować większe zrozumienie i poparcie dla projektów HR?

Co się wydarzy i co zostanie omówione podczas webinaru?

Czego się dowiem,

jeżeli wezmę udział?

Wyjaśnimy, dlaczego inicjatywy i projekty HR spotykają się czasami z brakiem entuzjazmu i/lub oporem klienta wewnętrznego i podpowiem,

co zrobić, by obniżyć prawdopodobieństwo takich sytuacji


Na podstawie heatmapy interesariuszy, którą stworzysz podczas webinaru, doradzę, jakie działania podejmować, by budować udaną współpracę na linii HR-Biznes


Pokażemy, z jakich metod warto korzystać na wstępnym etapie realizacji projektu HR, by tzw. biznesu widział w nich wartość

Poznasz metody analizy i angażowania interesariuszy


Dowiesz się, ile – statystycznie - osób podąży za Twoją inicjatywą projektową i będzie Ci sprzyjać


Dowiesz się, jak wykorzystać Value Proposition Canvas w HR na etapie tworzenia koncepcji projektu


Dowiesz się, na jakich etapach projektu angażować tzw. biznes

Zarezerwuj miejsce
IconIconIcon

To wprawdzie webinar, ale będą też ćwiczenia – miej pod ręką kartkę i coś do pisania. Zamień teorię w praktykę już na webinarze

IconIconIconIcon

Poznaj prowadzącą

Agata Brataniec

Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, moderatorka Design Thinking, menedżerka.

Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje.Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły. Menedżerom pomaga budować efektywne zespoły i skutecznie nimi zarządzać, a zespołom – korzystać z bogactwa ich różnorodności i budować kulturę efektywnej współpracy.W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.

Image

Więcej powodów do zapisu

Tylko konkrety

Webinary mają wartość merytoryczną. Ucieszymy się jeżeli skorzystasz potem z którejś z naszych usług, ale przede wszystkim chcemy inspirować i przyczyniać się do rozwoju polskiej kadry IT.

Uczymy, bo lubimy. Nasi eksperci to pasjonaci technologii, dzielący się wiedzą zdobytą w realnych projektach.

Pasja

Podczas webinarów masz możliwość zadawania pytań prowadzącemu i dyskusji z innymi uczestnikami.

Q&A

ZAPISZ SIĘ

Chcesz od razu przejść do konkretów?

Jeżeli nie musimy Cię przekonywać do tego tematu, to koniecznie sprawdź program pełnego szkolenia z tej tematyki.

Trudne sytuacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole

SPRAWDŹ

9 - 10 maja 2024

BDD - testy akceptacyjne z wykorzystaniem Cucumber JVM

SPRAWDŹ

26 października 2023

Poznaj opinie na temat współpracy z Sebastianem:

Wysoki poziom wiedzy prowadzącego, dużo praktyki względem teorii. Teoria wsparciem i bazą do praktyki.

Szkolenie było wyjątkowo angażujące i skłaniało do wielu produktywnych refleksji odnośnie metod wytwarzania oprogramowania.

Materiał na wysokim poziomie (jak dla mnie) przekazny w czytelny sposób, dużo dyskusji. Duży profesjonalizm prowadzącego.

17 lat

doświadczenia
w edukacji polskiej branży IT

zorganizowanych szkoleń dla pracowników firm IT

3900+

przeszkolonych
osób

25000+

współpracujących ekspertów

300+

Od 2007 roku kreujemy polski rynek IT. Rozwiązujemy problemy firm, zapewniając kompleksowe wsparcie w zakresie IT, poparte wieloletnim doświadczeniem i wysokimi kompetencjami zespołu ekspertów Sages. Kształcimy przyszłych specjalistów, oferując edukację na zróżnicowanym poziomie, a także prowadzimy własną działalność badawczą.


www.sages.pl

+ 48 533 243 124

wydarzenia@sages.pl

OBSERWUJ NAS

KONTAKT W SPRAWIE WYDARZENIA

O NAS

KONTAKT W SPRAWIE USŁUG

biuro@sages.pl

+48 22 203 56 00