Jak budować zaangażowanie w zespołach IT?

Według szacunków Komisji Europejskiej w Polsce brakuje ok. 50 000 programistów, a w Unii Europejskiej – 600 000. Branża IT okazała się odporna na kryzys wywołany przez pandemię. Można zaryzykować tezę, że pracownicy na tym zyskali – najlepsi, dzięki możliwości pracy zdalnej, mają wręcz nieograniczone możliwości pracy na globalnym rynku.

Jak zatem motywować i podnosić zaangażowanie pracowników IT, kiedy na rynku obowiązuje „wyścig wynagrodzeń”, a praca zdalna nie sprzyja budowaniu relacji między pracownikami? Czy faktycznie jedynym motywatorem są pieniądze? (Uwaga! Spoiler 😉 Nie, pieniądze nie są jedynym motywatorem).

Tego wszystkiego dowiesz się podczas webinaru!

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje.Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły. Menedżerom pomaga budować efektywne zespoły i skutecznie nimi zarządzać, a zespołom – korzystać z bogactwa ich różnorodności i budować kulturę efektywnej współpracy.W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.